去了一个朋友刚创业的公司,他们夫妻在一家公司工作了几年,老公是一个80后男青年,做技术的。 创业的原因是手里有一些客户,他们觉得可以分一杯羹,至少比打工好。 看到办公桌上琳琅满目的样品,摸了摸材料,问了问价格。了解之后,和他们分享一些过去的经历。想创业的朋友也可以看看。 首先,创业的时候,不要做太多的产品模型。你觉得这个卖得好,那个卖得好,到最后,你就有一堆存货了。A卖的好,赚钱,但是B C D投资没有消费,抵消了A的钱。 选择尽可能多的型号,以达到最小的数量。如果质量和价格差别太小,就不要做各种型号。只需选择一两个型号作为主要型号。做两个精品,把这两个产品好好打磨。 不要一上来就开厂,永远不要,连小厂都不要。设计好了给工厂做OEM,利润一下子就在单纯的成本和售价之间了。 千万不要相信客户给你的订单是真的。他们让你设计任何产品,说多少钱。当你把所有的钱都投入进去的时候,有可能他甚至都不需要这个产品了,这种事是常有的。 与其为客户设计产品,不如考虑为大众市场的需求设计产品。有市场需求,自然会有客户给你下单。 不要为了省几块钱,产品越做越低,而是要为了多卖几十块钱,增加一些功能和客户的精准需求,包括一些细节和包装,要尽量高档。 购买你礼品功能性产品的最终客户,更看重的是产品能满足他们的各种需求,而不是你今天降低了10块钱的成本,所以不要本末倒置。 小两口听了我的话,拿了两瓶茅台给我,我说我从来不喝酒,但是如果你的产品做好了,我们明年可以合作。
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