商业智慧：如何在创业时保持理性乐观与必要悲观

在这场持续的危机中，我想与你分享一个花费我数千万美元才学到的宝贵教训，这可能正是你需要的。制定愿景时，你要保持乐观，但在设计商业模式时，则需要适当的悲观。怎么说呢？对于你的终极目标，你应该充满希望，相信自己能够成功，对实现目标抱有信心。这是非常重要的。但在考虑商业模式时，你则要多一份谨慎，挑战自己的假设，寻找潜在的失败点，避免对商业模式过分乐观。

记住，聪明人从自己的错误中学习，而智者则从别人的错误中吸取教训。许多企业主和创业者在这些年一样尝试开创事业，但如果缺少必要的技能和训练，通常会失败。如果你向我提出一个创意，我首先会问你：你有何资格去实现这个想法？你能为市场带来什么创新？为什么人们要选择你而不是你的竞争者？

了解你的竞争对手，他们在卖什么，他们的销售策略，以及他们的商业模式非常关键。你是否做了充分的市场调研？即使你觉得自己已经准备好了，还需要思考如何将产品或服务呈现给正确的受众，如何进行市场推广，以及如何找到资金来覆盖这些费用。

创业绝不像你在抖音短视频上看到的那样简单。它要比你想象的难多了，没有那么吵杂也不华丽。创业是艰苦的劳动，对你和你家人的经济、情感和身体都是巨大的挑战，而大多数人对此一无所知。我不是来泼你冷水，而是要确保你不走弯路。如果你决定在这场全球危机中创业，我分享的这堂课可能是你最需要的。

要清楚多米诺骨牌效应：你的业务可能会直接或间接受到影响。比如，如果你在为酒店供应肉类，你需要考虑到你客户的业务受挫会如何影响你。这种连锁反应可能对你的业务造成冲击。选择行业时要非常小心，不仅要对你的愿景持乐观态度，对你的商业模式也要保持悲观，并提前思考可能的难题，避免未来的失败和挫折。