创意和点子一文不值

一位粉丝向我提出了一个计划：投资1000万，他递给我一份PPT，其中满载着他的宏伟设想，计划在三年内实现5个亿的营收，五年内实现上市。我好奇地问他如何实现这些目标，他轻松地回答只要有用户就能赚钱。

我进一步追问如何获取这些用户，他自信地表示可以通过补贴吸引他们。我又问他团队规模，他坦言目前还没有组建。当我问他投入了多少钱时，他无奈地表示自己并没有资金。再问他是否有管理经验，他同样回答没有。

我有些担忧，于是问他有什么优势，他自豪地表示自己有创意。我提醒他，创意虽然重要，但更重要的是将创意转化为实际的执行力和能力。我给他举了淘宝、拼多多、QQ、微信、美团、百度等例子，这些都不是原创，但它们都凭借自己的实力和努力取得了成功。

我告诉他，一个成功的创业者需要的不仅仅是创意，更需要具备将创意转化为实际产品或服务的能力。2010年，雷军创立小米时，他的想法估值高达70亿，这并不仅仅是因为他想制造手机，而是因为他是雷军。他过去20年的成功经验证明了他在将事情转化为现实方面具有卓越的能力。

亚马逊成立于1995年，而淘宝网成立于2003年，中间相差了8年。在这段时间里，一定有很多人也想过在中国开展电子商务业务。事实上确实有人尝试了，而且不止一家。其中一家名为8848珠穆朗玛的网站甚至得到了IDG的投资。但IDG因为已经投资了8848而拒绝了阿里巴巴的投资机会。当当网成立于1999年，比淘宝早了整整四年，但即便抢占了四年的先机，它也没有成功。这说明了做好一个企业的核心并不是靠创意或点子。

现在抖音取得了巨大成功，腾讯也推出了微视。这些平台的创意都被一一抄袭，但为什么很多都未能成功呢？原因在于他们缺乏像字节跳动那样的创新能力。字节跳动的成功不仅仅是因为创意或点子，而是因为他们在公司制度、组织架构和平台模式等方面进行了全面的创新，并且能够将这些创新真正落地。

当你有一个绝妙的点子时，不要急于沾沾自喜。先仔细思考自己是否有能力将这个点子转化为现实。如果没有足够的实力和能力去实现它，那么最好不要轻易吹嘘。真正的创业者需要有完整的资源和能力体系来支撑他们的创意和目标。